Konradin ERP-Konferenz

Der Umstieg auf eine neue ERP-Software erfordert von kleinen und mittleren Unternehmen einen enormen Aufwand. Daher wollen mittelständische Anwender bereits im Vorfeld sehen, ob die relevanten Hersteller über die notwendige Expertise verfügen, die in der jeweiligen Branche und für die betreffende Aufgabenstellung nötig ist. Vor diesem Hintergrund werden in den Vorträgen auf dem ERP-Forum in erster Linie Beispiele gezeigt und dabei die besten Vorgehensweisen herausgearbeitet, wie eine Migration beziehungsweise ein kompletter Umstieg erfolgen soll. Zudem referieren die einzelnen Sprecher auch über den zusätzlichen Nutzen und die Kosteneinsparungen, die ihnen dieser Schritt gebracht hat.
Aber auch aus technologischer Sicht kommen neue Herausforderungen auf die mittelständischen Anwender zu: Das Thema Business Intelligence (BI) rückt auf der Wunschliste schnell nach oben. Denn nur mit einem schnellen Zugriff auf die aktuellen Kenngrößen des Unternehmens kann eine Organisation auf die Änderungen im Markt reagieren. Aber auch hier wollen künftige Anwender die Vorteile kennen lernen, die sich aus dem Einsatz von BI-Tools ergeben.

Eine weitere Änderung kommt mit den serviceorientierten Architekturen ins Spiel. Sie versprechen ein flexibleres Gesamtsystem, wobei die Aktualisierung einzelner Komponenten einfacher werden soll. Für die Anwender kommen dabei aber neuartige Herausforderungen ins Spiel, denn die grundlegende Applikationsstruktur im Unternehmen ändert sich unter Umständen gewaltig.

In Bereich der Infrastrukturen treten Virtualisierungskonzepte für Server und Speicher auf den Plan. Doch die Kern-Applikationen eines Unternehmens wie etwa die ERP-Suiten müssen für den Einsatz auf virtuellen Umgebungen zertifiziert werden. Hier ist abzuklären, welche Anwendungen sich bereits auf der kostengünstigeren Plattform einsetzen lassen. Aber aus der Konsolidierung der physischen Systeme, die eine Virtualisierung zwangsläufig mit sich bringt, resultiert die Forderung nach einem hochverfügbaren Betrieb der Systeme – hier sind moderne Cluster-Ansätze gefragt.
 
Modelle wie Software as a Service versprechen einen intelligenteren und effizienteren Nutzen der getätigten Investitionen.
Die guten Erfahrungen im Bereich Customer Relationship Management aber auch der steigende Kostendruck sind zwei Faktoren, die dieses Modell nun auch für den ERP-Bereich als interessant erscheinen lassen. Allerdings werden bei einem hohen Customizing-Anteil der ERP-Applikation diese Vorteile schnell wieder zunichte gemacht. Hier müssen die Anwender mit einem klar definierten Projektplan vorgehen und dabei unbedingt die einschlägigen Standards beachten. Ein weiteres Problemfeld bei diesem Modell ist die Frage nach der Sicherheit des Systems, denn Unternehmen geben nur sehr ungern ihre Kerndaten aus den Händen.